联合体组织中层干部述职考核大会

为全面总结2017年工作，激发集团中层干部的工作积极性、创造性，更好谋划新年工作，促进和润事业的快速发展，2018年1月20日上午八点，武汉和润联合体在汉阳医院十八楼会议室举办了2017年中层干部述职大会。会议由集团公司人力资源部负责人主持。

会前，参加述职的总部各部门负责人、医院院长、文理学院董事长、经营实体领导都高度重视此次述职和汇报，认真撰写了述职报告，从德、职、勤、绩、廉各方面认真总结工作，通过举实例、列数据进行分析，述职采取PPT方式播放，对工作的不足和问题进行解剖，既做到有理有据，客观真实，又从理性高度找出差距、不足，并结合面临的新形势、新问题、新困难，制定了新目标、新措施。这次上台述职的人员有联合体各单位、各医院、各职能部门23名主要负责人。

述职之后，现场开展了民主测评考核，采取联合体干部考核领导小组考评、被考核干部互评相结合的方式进行，最后考核结果将与年终奖励挂钩兑现。述职之后，参加述职会议的干部踊跃发言，谈体会，说感想，提建议，既严肃认真，又轻松开放。大家认为，通过这个述职大会的平台，学习了很多平时难以学到的管理经验、实用技巧和工作方法；各位领导以务实的工作作风、奋力争先的精神面貌、争创优异业绩的正能量相互感染和影响，是一次重要的学习交流活动，都表示在新的一年里，要正确面对各种困难，想方设法解决各种困难和问题，按照联合体的整体工作部署，团结和带领全体员工，立足本职，奋力大干，为和润的事业发展兴旺做出积极的贡献。

最后，联合体管理委员会张芾主席作了重要讲话。张主席在讲话中首先肯定述职大会取得了预定的目标和效果。张主席对各位述职干部一年工作中付出的艰辛、取得的成绩给予了充分肯定。他还要求各位述职干部要正确对待述职考核，不要在思想有包袱。他说述职干部都是和润事业的中坚力量。在形势逼人、市场竞争更加激烈的形势下，领导必须更高明，更精确，更好地带好队伍。大家要担负责任，老同志要发挥更大作用，人才很重要，要带动年轻同志成长,接替好事业。今天的述职既说出了成绩，也找出了问题，各位同志要在自己的范围内，举一反三深入查找不足，把问题解决好，把事情做好。希望大家在今后的工作中以问题为导向，以改进工作为目的，搞好新年规划，制定得力措施，抓好落实。他强调，述职考核只是一种管理方式，今后还要进一步加强和改进，这样是便于更好地推进工作，促进目标的完成。他最后祝各位同志身体健康，合家幸福，事业有成。

本次大会，述职干部对自己全年工作进行了梳理，明确了方向和目标，查找了问题和不足；参会干部都学到了管理知识，增强了大局观念，提高了团队协作精神，坚定了克服困难、完成目标的信心。这次大会对于推进集团新一年各项工作，保证新年目标的完成，促进和润事业的发展都有十分重要的作用。

联合体全体委员、公司副总裁、总裁助理、总部职能部门和相关单位负责人参加了述职大会。   （张荣报道）