医管公司召开视频会议部署春节期间防疫工作

发布时间: 2021-01-14 浏览: 136 次
       1月13日,和润合医管公司召开视频会议,安排部署春节期间防控疫情工作。主会场设于武汉联海大楼医管公司会议室,联合体管委会主席、医管公司总裁、和润集团党委书记张芾,医管公司副总裁陈家宁、余建华,总裁助理陈华明、李君出席会议,医管公司疫情防控指挥部主要职能部门负责人参加会议;各医院院长(总经理)及防控疫情领导组成员等在各分会场参加会议。会议由医管公司综合管理部部长韩军主持。


 
       会议学习宣贯了国务院联防联控机制指挥部关于疫情防控的安排部署精神,强调了加强疫情防控的重要工作及措施,学习了医管公司关于做好今冬明春疫情防控工作的的安排意见。




 
       会上,13家医院就前期疫情防控的工作情况进行了汇报,对下一阶段存在的问题和困难进行分析,并就有关重要事项提请公司给予支持和帮助。


 
       公司副总裁、公司疫情防控指挥部指挥长陈家宁在肯定各医院防控工作的同时,就近期特别是春节期间的疫情防控工作提出具体安排和要求。他指出,疫情防控工作是各医院的第一要务。思想上要高度重视,抓紧抓好防控不能有丝毫放松和懈怠,时刻要紧绷疫情防控工作的弦。各医院要严格按照当地疫情防控指挥部统一安排和要求,教育全体员工认真遵守法规,坚决贯彻执行,不能搞变通打折扣。要求员工非必要不离开工作所属地区,非必要不串门入户走亲访友。公司外派人员一律在工作属地过春节,积极参加属地单位疫情防控工作。各医院领导要模范带头,春节期间排班值守,以抓好疫情防控工作为主,同时抓好正常运营。任何单位和个人不得举办任何形式的团拜会、庆祝活动,不得组织群体聚餐等活动,尽量通过线上和视频等方式召开会议。引导员工在疫情防控期间不要承办各种红白事等群体性聚餐宴席。严格防范从境外或疫情重点地区返乡人员组织、参与任何形式的群体性聚餐活动。

       陈家宁还强调,各医院要做好防控疫情工作预案,组织好医务人员防控演练。对冷链物资的采购、储藏、管理、使用要注意防范,不留一丝马虎和疏忽。各医院要采取可行措施,抓好春节期间返乡群众的医疗服务,保证正常排班运行,做到不停诊,不停止收进住院,不停止手术。公司各部门、单位做好防控疫情的人、财、物保障工作。采购中心、供应链要根据各医院的防控疫情需要,搞好对接和联系,确保相关物资的采购储备,保证防控工作顺利有序。后勤系统要结合医院实际,提前谋划和制定措施,确保各医院消杀保洁、保安、食堂、物资等各方面后勤工作。财务部门要从各医院实际情况出发,督促并抓好财务预算、资金协调,满足工作需要。人事部门负责抓好人员协调调配,保证防控工作的人员需要。陈家宁还就有的医院提出需要公司支持的事项,要求相关部门抓紧落实,确保疫情防控工作全面到位。



 
       会上,联合体管委会主席、医管公司总裁、和润集团党委书记张芾作了重要讲话。他指出,今天的会议,是在关键时期的新年第一次重要会议。疫情防控工作是全国的大事,也是我们公司、各医院的头等大事。就此,我谈几点意见。一是各级领导要坚决执行上级关于防控疫情的指示精神。各医院要认真学习党和政府、各省、市和行业管理部门的相关文件、工作安排,落实好公司关于防控疫情的安排部署。要坚守防控疫情的底线,各医院要保证不出纰漏不出差错,出了问题医院可能就会关门,就会丢饭碗。各级领导要筑牢底线,再苦再难,我们都要用行动执行落实,要坚持按上级指示和法规办事,防控工作如果不到位,没有医院的安全,我们就会丢掉饭碗,成为罪人。二是要不断自我完善,持之以恒地做好防控。疫情防控要有长时间的准备,可能会是一个季度或更长时间,要做好人财物的充分准备。过去我们经历了抗疫,11家医院参加定点发热门诊和定点救治,联合体11月25日召开了表彰大会,总结了我们抗击疫情的好成绩、好经验,还有不足和教训。受到表彰的单位要继续发扬抗疫精神,发扬好的作风,其他单位没有受表扬可能吃了亏,但今后的工作都要向先进学习,向本地的同行先进学习。各级领导要不断提高思想认识,不可消极等待,更不能厌战躲避,要树立大局观、一盘棋意识,各单位、各部门、各位领导都要积极补位,互相支持;务必确保万无一失,发现了苗头要坚决阻止其蔓延。三是各级领导带头,充分体现和润精神。不能让我们和润战果付诸东流,不能让和润文化流失。防控工作关键在领导,靠核心力量带领团队。从近期的快报数据来看,我们各医院抗疫成果都很优秀,主业运营也明显,医疗业务高于全国平均水平,运营情况、综合评价都有好成绩,这些是各医院领导班子在当地政府领导下取得的,大家要坚持和发扬。

       张芾主席最后强调,我相信经过去年的抗疫,积累了很好的经验,各级领导班子更稳固更强大了,我们都会冲到前面,更好地完成抗疫和各项工作。  (综合管理部  报道)

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