武汉和润合医院管理有限公司

医管公司召开下阶段运营目标任务签订视频会

发布时间: 2020-06-08 浏览: 76 次

2020年6月6日，医管公司召开下一阶段（2020年6-12月）运营目标任务签订大会。公司副总裁陈家宁、余建华，联合体管委会委员易喜祥、公司总裁助理陈华明，各职能部门负责人，武汉市各医院领导在公司主会场，公司辖属市外其他10家医院领导班子、职能科室（部门）干部代表通过远程视频， 80余人参加了会议。会议由运营部专员邱良平同志主持。

会上，公司运营部朱华琼经理就6-12月目标制定的主体思想作了介绍。在目标制定过程中，公司经过调研并综合考虑各种因素，确定了省内医院不低于去年，保持收入正增长；省外医院整体保持6%增幅的基调。这是公司运营部、财务部与各医院据此对各医院业务数据进行了反复测算，最终形成了各医院6-12月结算制收入目标和全年净收入目标，并已经总裁办会讨论通过。

在会议现场，各医院进行了目标任务书签订仪式。受公司张芾总裁委托，陈家宁副总裁与武汉市汉阳医院现场签订了2020年6-12月运营目标任务书。武冈展辉医院、黄石有色医院、黄石矿务局医院、攀成钢青白江医院、宿迁市东方医院负责人远程签订了目标任务书。

汉阳医院等三家单位院领导做了简短的表态发言，都表示要按照公司的整体部署，深挖潜力，克服困难，坚定信心，努力完成公司下达的目标任务。

会上，副总裁陈家宁做了总结讲话。他简要分析了公司所辖医院在抗疫战斗中的得与失，精辟总结了和润白衣天使们挺身而出、宁危不惧、敢于担当、无私奉献的和润情怀，充分称赞一线抗疫工作者们“拯救生命、舍我其谁”的和润抗疫精神。并指出，下一阶段的工作目标是尽快尽早全面恢复医院正常工作秩序，力争后7个月经济运营总体水平同比增幅不低于2-3%，把疫情损失降到最低限度。工作重点是一手抓常态化疫情防控，确保安全；一手抓医院经济运营，扩大医疗业务量，推进医院进步成长。围绕怎样抓好工作，抓出成效，他提出了四点具体意见。一是严防死守，杜绝医院内院感（疫情）传播事件发生；二是重拾信心，把疫情损失降到最低限度；三是统筹兼顾，规划好下一阶段医院各项工作；四是全力以赴，努力完成既定运营目标任务。

会议在热烈、高效的氛围中圆满结束。本次目标任务书的签订，为医管公司下一阶段目标任务完成吹响了进军的号角！（朱华琼报道朱颖摄影）

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