2019年7月10日，武汉和润联合体在集团总部联海大厦五楼会议室召开了2019年宣传工作视频会议。联合体辖属医管公司各医院、江汉大学文理学院、联讯益康等单位分管领导、办公室负责人、总部各职能部门负责人，在汉实体单位分管宣传负责人，各单位优秀通讯员代表共50多人参加会议；医管公司副总裁吕锋、湖北工作部部长陈华明、联合体行政管理部部长韩军出席会议。会议由医管公司行政管理部负责人李攀主持。
  会上，李攀同志受集团领导委托对2019年集团宣传工作作了总结报告，报告回顾了上半年工作主要的特点：一、紧扣时代脉搏，坚持正面导向；二、结合工作实际，抓好形势教育；三、强化机制建设，增强宣传活力；四、狠抓行为导向，加大正面宣传；五、宣传典型众多，才子群星闪烁。在充分总结宣传工作成绩的同时，客观分析了宣传工作存在的问题和瓶颈，并对下一步宣传工作的重点提出了指导性意见和要求。

会中，宿迁东方医院院办主任朱超颖、武冈展辉医院宣传科主任欧阳飘、汉阳医院宣传策划部主任助理赵林做了典型经验介绍。从几位典型代表的发言中感到，他们对宣传工作有一种责任感和使命感，几位同志身兼多个岗位的职责，勇于担当，潜心耕耘，执著追求，为企业和医院的发展兴旺，恪尽职守，不计得失，乐于奉献，弘扬和展示了天使般的挚热情怀。

联合体行政管理部部长韩军通报了上半年各医院及实体单位宣传投稿及采用情况，就今后宣传工作提出了框架意见和要求。

最后，医管公司副总裁吕锋做了重要讲话。他指出，和润联合体一直重视宣传工作，集团长期注重宣传工作是一个重要的抓手，从2018年召开和润联合体宣传文化会议以来，宣传工作量有很大的提升，宣传工作质量也有很大提高，取得了不错的成绩。现在《和润》杂志的稿件、公司OA、网站较之前宣传稿件的质量和数量有明显提高，今天三位优秀通讯员总结的经验值得大家学习和借鉴。

吕锋同志要求，做好宣传工作，一是医院领导、实体单位领导要高度重视，要形成好的工作机制，健全完善激励机，抓好激励和引导。二是要选对人，让热心宣传工作有能力做好宣传工作的人展示才能。我们的民营医院和公立医院相比有很多的差异，但是我们一定要用社会办医的灵活机制为医院综合效益服务，要大力抓好宣传工作，尤其是抓住名医、成功案例来加强宣传。从上半年的宣传工作来看，发展很不平衡，有部分单位投稿量为零，省外医院的宣传比省内医院做的好。医院的医生是想方设法看好病，我们不是从事医疗工作的同志就应该极尽所能为医院鼓劲加油，大力宣扬我们的好医生，好专家，好效果。从通报的数据来看，部分医院宣传不够充分，有的没有给公司投稿，没有做这方面工作，有的媒体形式不多样化，重点不突出。有的单位上半年没有向公司投稿，对我们具体负责的同志来说，就是严重失职，要引起我们的高度重视。对此，公司和各单位都要形成好的组织工件机制，健全和完善激励机制。我们以后要加强新媒体宣传培训工作，抓好新闻写作的培训工作。三是希望年轻的同志，要多学习，多思考，人生要认真仔细规划，热爱这项工作，充分调动每位员工的积极性。各医院领导要对宣传工作建立激励机制和组织机制，院办一定要抓好落实。

吕锋同志最后强调，新时代赋予医院宣传新使命，宣传工作地位更加突出，我们要加大正面宣传力度，创新宣传方法，发挥多平台宣传优势，及时挖掘医疗服务中的各种亮点，宣传更多典型事例，为提升医院良好形象，促进和润事业的发展贡献力量。

( 张逆洲  报道)