集团采购招标中心召开外派干部培训和

业务学习

2019年4月4日，采购招标中心在集团总部组织外派干部培训和业务学习会议。联委候补委员李君、集团人力资源部负责人，和医院外派干部，采购招标中心全体人员及瑞奇药业业务代表参加了此次会议。本次会议由采购招标中心负责人张攀主持。

    会上，集团人力资源部经理艾争夫重申集团关于外派干部管理制度，强调了外派干部驻外组织及工作汇报的要求；外派人员的责任，权利和义务及薪酬福利待遇，考勤管理等规定。并传达学习了2019年初张芾主席在总部机关干部集体学习上的讲话精神：一是工作体系的健全与完善是集团发展的前提。二是高效率的工作是企业成功的必由之路。三是形成优良的工作作风，是成功企业管理的保障。

    各医院的采购代表针对外派干部的管理制度发表了各自的意见后，由集团人力资源部部长吴华对外派干部作了强调要求，结合外派干部的管理规范，对2019年工作提出了加强对自身的使命感及责任感，对自己高标准、严要求的工作态度。

   会中学习了外派干部考核内容（采购板块），以及采购管理方面的要求。对怎样贯彻公司对各医院药品、耗材采购工作的部署，满足医院的需要，加强信息化管理，不断改进工作，全面完成各项工作任务，作了指导性的要求。

在会上，联委候补委员李君发表了讲话。她要求全体采购人员和外派干部不管遇到任何问题，以不变应万变，要把控质量，控制成本，注重时效，服务保障，发扬钉子精神，坚持没有最好只有更好的服务理念，为立足发展提供快速高效的服务。

    会议中，安排了《企业文化建设的重要性》的专题学习，对中小企业文化建设的现状，存在的问题及文化建设必要性做了案例分析。联委候补委员李君对《4+7带量采购的认识与思考》进行了培训与讲解，并对带量采购的特点，带量采购到底是好还是坏？也对武汉及各地区的执行情况进行了分析与讨论。

集团采购招标中心负责人张攀进行了《医学装备维修管理》培训讲解，结合医学装备维修管理，从临床类、监护护理类、中医康复类、腔镜类、手术设备类、供应消毒类到超声影像类的产品也做了举例分析，此次培训提升了各采购代表对医学装备维修管理的意识，对实际工作有很深刻的指导性作用。

最后，联委候补委员李君做了总结讲话。她要求各外派代表要逐一落实管理要求并完善，要对具体实际问题着手，不断持续改进；在提升工作效率的同时也要有担当，有责任；在逆境中发挥自己的智商和情商，既然选择了和润那就要做一位有理想的“攀登者”。

    培训学习中，各位代表都认真倾听，并仔细思考，踊跃发言，各抒己见，轻松和谐，既体现了和润文化，加强了各部门之间的交流，增进了信任和理解，为今后采购工作的提升效率奠定了基础。

                                   （通讯员  刘岚）