医管公司组织监利三院、潜江优抚医院巡查工作

2019年3月21日，和润联委、医管公司副总裁易喜祥、医管公司轮值总裁、武汉市汉阳医院院长陈杰率领湖北工作部负责人一行前往监利县第三人民医院、潜江优抚医院开展巡察工作。

21日上午，易喜祥、陈杰等领导一行首先来到监利县第三人民医院，对医院各科室、各病区进行了现场巡视，初步了解科室运作现状，发现存在的问题，并对一线医护人员进行问候和关怀。

公司领导一行与医院董事长李良贵、医院其他主要领导进行了工作座谈。座谈中，乐贤成副院长汇报了全院本年度1-2月经营情况及工作计划，并提出需要公司帮扶的事项。易喜祥同志在座谈中谈到，公司对监利三医院的发展会大力支持，对设备采购、专科发展、医保方面等方面的问题要多方面做工作，提速增效。医院领导班子要精诚团结，聚精会神工作，争取有更好的效果。

陈杰同志在座谈中说，从经营数据上看医院的前景良好，但门诊工作量现状需引起重视。妇科手术、卒中中心建设等方面汉阳医院将不遗余力全力帮扶，设备上每年要有合理规划。经营上要做充分市场调研，走差异化道路，打造专科特色，认真做经营分析。管理上在李书记的全局把控下，杨院长，专心治院，院班子要有信念和目标，求同存异，清晰定位。医院要学会充分利用双轨制利己发展。

监利县卫计局书记、监利三院董事长李良贵也表示，医院要抓好科室建设，加强康复科与儿科，人才建设、设备投入等要尽快拿出方案后向公司汇报。管理上今年务必出台相关制度，重点抓制度建设。

当日下午，公司领导一行来到潜江优抚医院进行巡察。陈杰同志在导医台仔细询问了医院就诊现状，并在该院熊远新院长的引领下，一同对各层楼的科室病区进行巡查走访，深入了解医院今日经营状况。

在巡察座谈会上，该院熊院长对医院经营情况进行了汇报，对运营中需要解决的困难和问题向公司领导提出了请求。易总表示，人才流失问题是人员结构不合理，要留出创收人员。公司机关部门要提高工作效率，有问题请第一时间向湖北部反映沟通。专科规划也要发展起来。

最后，陈杰同志座谈中强调，门诊量是办医的瓶颈，工作量不饱和的现状需扭转。专业人才引进靠医院兴办得当，经营结余不应是负数。耗材药品的定价问题将协助与瑞奇药业再次沟通，价格要与市场接轨。陈杰同志强调：一要充分利用资源，开拓服务市场；二要构思绩效，激发潜能；三是多科室共同发展，才有利于医院整体运营；四是经营讲效率和效率，投资者讲求利润；五是院领导要有更大的目标，既要造势更要落实。医院近两年运营商总体态势良好，发展向上，请继续保持并努力突破。

此次巡查指导工作，给两院提供了新的领导思路，提出了新的发展策略。在公司领导的鼓励与专业指导下，两院院领导表示将有信心按照公司部署再接再厉，将医院发展的更好，顺利完成目标。

（王熙雯   报道）