医管公司组织市内各医院巡查工作
2019年3月14日,医管公司轮值总裁、汉阳医院院长陈杰,汉阳医院常务副院长李中明,带领湖北工作部负责人前往辖属武汉市内各医院开展巡查工作。
14日上午,陈杰、李中明等一行先后前往慈安综合医院、宏昇医院巡视督查。在慈安医院,公司领导对医院各个病区进行全面视察,询问了科室医生门诊人次、患者类型等运营情况;对二楼养老病区,领导们对住院老人关心问候,了解了老人们的生活起居、健康状况情况,对临终关怀工作给予高度评价。在巡查座谈中,慈安医院院长丁厚军本年度运营情况做简单介绍,并在收治能力、服务功能、建设发展等方面提出了相关工作计划和建议。对此,陈杰同志就慈安医院的发展定位、运营特点、服务意识、综合效益等方面进行了分析和指导,对下一步的工作也提出了具体要求和意见。
接着,陈杰等领导一行来到宏昇医院进行了巡视工作。在该院院长方勇等陪同下,公司领导们对医院门厅修缮以及各个诊室进行视察了解,并对院内布局提出合理化建议。方勇院长向公司领导们报告了今年的运营情况,也提出了目前的困难和问题,并针对性提出了相应措施和办法。陈杰同志在巡视中强调,要解决好宏昇面临的困境,从经营及特色两大方面着手解决。要解放思想,大胆尝试。在经营上以市场为龙头,引入病人、留住病人,宣传点对点,快速引进人才,加强线上营销。特色方面要做出差异化,做好细节,谋求最好的效果。
下午2点,陈杰等领导一行来到新天医院。在前楼门诊各科室,就诊患者较多,医务人员工作忙前忙后。公司领导一行在后楼住院病区巡视看到,在床病人多,病房使用率较高,秩序井然。新天医院院长吴高利等一边陪同巡查,一边向领导们报告今年的工作,还就人才引进、增加医保统筹、开展专科发展等提出了建议。陈杰等领导在肯定新天医院开局好态势的同时,要继续趁势而上,充分发挥各方资源,扩大业务范围,以周边居民需求为导向主动作为,专科选择好中取优,逐步形成品牌和影响力。
本轮对市内各医院的巡视督查中,看到了各医院今年一季度的各方面好势头,领导们也现场巡查到一些不足和问题,对各医院的下一步工作提出了赋有实效的措施和意见。 (王熙雯 报道)