医管公司组织市内各医院巡查工作

2019年3月14日，医管公司轮值总裁、汉阳医院院长陈杰，汉阳医院常务副院长李中明，带领湖北工作部负责人前往辖属武汉市内各医院开展巡查工作。

14日上午，陈杰、李中明等一行先后前往慈安综合医院、宏昇医院巡视督查。在慈安医院，公司领导对医院各个病区进行全面视察，询问了科室医生门诊人次、患者类型等运营情况；对二楼养老病区，领导们对住院老人关心问候，了解了老人们的生活起居、健康状况情况，对临终关怀工作给予高度评价。在巡查座谈中，慈安医院院长丁厚军本年度运营情况做简单介绍，并在收治能力、服务功能、建设发展等方面提出了相关工作计划和建议。对此，陈杰同志就慈安医院的发展定位、运营特点、服务意识、综合效益等方面进行了分析和指导，对下一步的工作也提出了具体要求和意见。

接着，陈杰等领导一行来到宏昇医院进行了巡视工作。在该院院长方勇等陪同下，公司领导们对医院门厅修缮以及各个诊室进行视察了解，并对院内布局提出合理化建议。方勇院长向公司领导们报告了今年的运营情况，也提出了目前的困难和问题，并针对性提出了相应措施和办法。陈杰同志在巡视中强调，要解决好宏昇面临的困境，从经营及特色两大方面着手解决。要解放思想，大胆尝试。在经营上以市场为龙头，引入病人、留住病人，宣传点对点，快速引进人才，加强线上营销。特色方面要做出差异化，做好细节，谋求最好的效果。

下午2点，陈杰等领导一行来到新天医院。在前楼门诊各科室，就诊患者较多，医务人员工作忙前忙后。公司领导一行在后楼住院病区巡视看到，在床病人多，病房使用率较高，秩序井然。新天医院院长吴高利等一边陪同巡查，一边向领导们报告今年的工作，还就人才引进、增加医保统筹、开展专科发展等提出了建议。陈杰等领导在肯定新天医院开局好态势的同时，要继续趁势而上，充分发挥各方资源，扩大业务范围，以周边居民需求为导向主动作为，专科选择好中取优，逐步形成品牌和影响力。

本轮对市内各医院的巡视督查中，看到了各医院今年一季度的各方面好势头，领导们也现场巡查到一些不足和问题，对各医院的下一步工作提出了赋有实效的措施和意见。   （王熙雯   报道）