投资模式：

武汉和润合医院管理有限公司是一家以医疗投资、医院管理和医疗服务为主业的股份制集团公司。集团致力于通过股权投资、IOT管理、托管、并购、新建、参与医院改制、管理和品牌输出等方式发展的新型专业化医院管理企业集团。集团公司拥有成功的医院改制经验，同时广泛吸收国内和发达国家医院管理精华，形成了一套完整的现代医院管理体系。目前，旗下拥有20多家医疗机构。
 

管理模式：
 

1、完善医院法人治理结构，实现责、权、利明确；

2、所有权与经营权的分离，推行职业院长的管理模式；

3、转换管理机制，创新管理模式，实现差别激励，有效调动医护人员工作积极性；

4、走科教兴院、科技强院、合作发展之路；

5、平衡眼前和长远利益、自身和社会效益，协调好员工、 医院、政府、社会多方关系；

6、全面实行预算管理，实现全成本考核；

7、打造医疗联合体集团化管理模式，成立专业的医院管理公司，引进了国内外先进的管理经验，在创新中求发展。

           医院管理公司的优势：

        1、平台优势（以三级医院为核心临床教学医院为平台）武汉市汉阳医院作为一家三级乙等医疗机构，地处“九省通衢”华中地区最大都市的省会城市——武汉，地理位置得天独厚，汇聚了区位优势、产业优势和资源优势。

      2、人才优势（与大学交叉任职，双职称）成立了江洪工作室、吴阶平泌外中心、上海第九医院血管外科联盟、依托汉阳医院培养骨干技术人员；作为湖北省住院医师规范化培训基地，与武汉科技大学医学院联合开办硕士学位学习班，借助湖北中医药大学教学医院以及联合体下属的江汉大学文理学院为下辖医疗机构培养各类型专科人才。

      3、管理优势  积累了医院改制的成功经验，能确保职工的稳定；有优秀专业化的管理团队，能实现医院持续稳定跨越式的发展；创新管理模式具备成熟的专业化、连锁化、科学化、信息化、物流化、集团化管理模式。

      4、资金优势   武汉和润联合体旗下有40多家法人实体单位，集团产业涉足教育、医疗卫生、高科技产业、工程、贸易和矿产开发等领域，是一家总资产数十亿的新型民营企业集团。今后集团战略定位于突出医疗产业规模，其他领域围绕医疗产业谋发展的核心运作思路，努力提高集团实力，服务社会、回报社会，达到社会效应、经济效应的双赢。

      5、社会及政府部门的肯定   武汉市汉阳医院、中国中铁阜阳中心医院、中铁二局成都中心医院、武冈展辉医院、黄石有色医院等，经武汉和润合医管公司主导改制后，得到前所未有的快速发展，取得了业界骄人业绩，受到了国务院国资委、国家卫健委、湖北省政府、湖北省卫健委、武汉市卫健委等各级领导高度评价和充分肯定，给国内公立、非公医院如何前行具有重要的借鉴意义。