打造蓉城东北杏林高地

发布时间: 2021-12-01 浏览: 70 次
       攀成钢青白江医院作为一家拥有五十多年历史的国企改制医院,怎样发挥红色基因的优势,结合市场机制的能动作用,在周边大医疗机构的狭缝中,坚持从实际出发,精准定位,深挖潜力,走差异化发展之路,医院内涵建设发展呈现勃勃生机。


 
       该院地处成都市东北部青白江区,开放床位230张,全院现有医务人员和员工160多人,区域内有多家公立三甲医院、大中型专科医院等,医疗市场竞争日益加剧,加之人才专家短缺、业务不足。怎样谋求生存发展,医院领导集思广益,在深入调研的基础上,从大医院不愿做、小医院做不了的医疗服务格局中寻求突破,开足马力大力推进医院发展之路。
       发展是实现困境突围的根本动力。院领导班子形成的共识是在瞄准等级医院创建中,大力推进医院内涵提升。积极争取和润集团的支持,新修建了门诊楼,扩大医疗服务用房;信息科机房服务器升级,新增了实验室信息管理lis系统、医学影像pacs系统和门诊电子病历系统,为医院信息化管理、等级达标创造了条件。全院上下持续加力,以评促建,大力整改管理和医疗中的短板,历经两年的奋发作为,医院内涵建设有了质的飞跃,顺利通过了二级乙等医院验收挂牌,医院结束了五十多年无等级的历史,在该院发展史上写下了值得骄傲的一笔。


  
 
       在充分调动全体员工积极性上,医院持续推进绩效分配制度改革,本着多劳多得、优劳优得,充分体现效益与公平相结合,最大限度挖掘广大员工的积极性。医院压缩管理层,实现偏平化统筹,保证在岗员工精干高效,从院领导、管理部门、临床医技科室,到业务岗位,在医学规范的前提下,基本都形成了一人多岗、一专多能,一人多职,工作效率得到充分提高。院长包健身体力行作表率,一边抓好全院医疗质量、质量和运营,一边坐门诊接病人,对疑难重点病人会诊、手术、查房,发挥泌外专家的作用,为医院吸引更多病源,忙起来以院为家,经常吃住在医院。院办主任蒋帆身兼体检中心主任,白天带领体检车外出服务开展体检项目,晚上处理行政事务、整理体检资料,常常是没日没夜连轴转,很难有正常的休息时间。核酸采集项目组、医务科、护理部、院感科、体检中心及各临床科室主任、护士长既是医疗专家骨干,也是宣传员、营销员、核算员,他们的带动和影响,每个人都主动向外争取吸引病人,把服务的端口扩展到各方面,让每名员工都想办法宣传医院、吸引病人。
       医院全面推行绩效工资改革,把原有的协议工资变为浮动的绩效工资,员工积极性得到很好激发,大家过去坐堂行医变为出院服务,深入到社区、工厂、学校开展义诊、健康咨询、入户巡访等,成为各科室的工作常规,有的科室和科室之间常发生“争抢”病人的情况。
       青白江区地处是国家一带一路中欧专列的物流起点,这里是欧洲工业园国家级开发区,巨大的物流、人流成为医疗服务的重要基地。该院抓住这个国家战略集散地资源,加强硬件升级、服务提质,顺利通过四川省职业健康体检资质,发挥职业健康体检的优势,走出去开展大范围的周边企业、事业单位职业健康体检工作,扩展了医疗服务渠道,搭建了更为广泛的服务平台。仅此项,今年前10个月,该院完成职业健康体检7169人次。


  
 
       该院大力宣扬在抗疫和公卫突出贡献,积极争取与青白江区民政局签订了《贫困特殊人群医疗救助协议》,新设立了以收治特困病人为主的特色病区,专门收治特困人群。医院还利用民政专项资金和医院空置的病房,建立养老病区,充分利用现有资源,更多开展服务,提升综合效益。仅今年共收治特困群体、老年人病人559人次,不仅为当地政府社会发展作出了重要贡献,更为医院持续发展增加了蓄水池。
       在后疫情时期,该院主动担负起政治责任,按照疫情防控要求,除保证日常防控工作外,修建了隔离病区,配置了规范的疫情救治设施;修建PCR实验室,可随时开展核酸检测;医务人员走进社区、学校、工厂等,全员加班担负应急核酸检测等工作。他们还多渠道争取了中欧物流基地的物流核酸检测,采集标本件20万次,既扩大了医院知名度和影响,也为医院实现了医疗资源的有效补偿。
       医院注重内引外联,弥补医学人才和专家不足,先后与华西医科大联手,开展技术合作,引进四川省中医院专家支持,与周边大型综合医院建立紧密联系,在学科发展方面寻求广泛支持,开展医疗技术培训、质量控制交流、新技术开展等,使医院的发展后劲得到更大充实。
       今年以来,该院坚持常规医疗、疫情防控两手抓、两手硬,把医院的发展作为战略落实,制定一项项可行措施,认真抓好落实,医院在逆境中呈现发展的好势头。今年前10个月门诊病人54101人次、住院病人3839人次、手术211台次,综合效益相对2019年同比稳中有升,实现了预期效果。    (党委工作部  报道)
 

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