攀成钢青白江医院全力创建“二乙”

为进一步推进二级乙等综合医院创建工作，攀成钢青白江医院组织全员瞄准二级乙等医院的目标，群策群力，攻坚克难，把创建工作抓得有声有色。

从夯实基础工作入手，狠抓医疗质量。该院邀请医管公司医院等级评审及复查专家深入到医疗工作一线，进行工作巡察和指导，对医院各个科室进行巡查、梳理、指导工作，围绕二乙医院评审标准，详细解读各项基础知识要点，指出检查的方式、重点和要求，以及平时工作容易发生的疏忽和缺陷，对检查中发现的问题，逐一进行分析解剖，并提出整改建议和意见。结合医疗工作的实际，对照日常工作的薄弱环节，专门组织“攻坚克难，凝心聚力，甩开膀子创二乙”专题辅导讲座。专家们通过细致入微的讲解，坚定医务人员的信心和决心，加快推进医院创建工作，推动医院不断提高医疗质量，提升整体服务水平，全院职工深受促进和鼓舞。在时间紧，任务重、标准严的情况下，上下拧成一股绳，鼓足干劲，争分夺秒为确保医院“二乙”医院创建成功而努力工作。                                                                        

加强外学内整，提高基础工作水平。采取走出去请进来，院长率领各职能部门负责人、重点专科负责人，到成都电子科技大学医院学习交流等级达标经验，深入到成都医院医务科主任分解学习医务科二乙达标标准。现在医院各个科室都按照评审标准、专家们的指导要求，以科室、班组、岗位和个人作要求，逐项逐条查找差距和不足，对各项工作进行整改、梳理及加强管理、分解，全院上下努力奋战，狠抓落实，全面完成各项任务，确保二乙达标快速推进。

狠抓疑难重点，举全院之力合力攻关。二级乙等医院的标准规范多，条款严细，包揽了医院工作各方面，需要全体员工的共同努力，提高整体素质和工作水平，保证医院管理、医疗质量、服务水平的全面提高。医疗工作是程序严谨、环节繁多、配合密切的群体性知识劳动，不可一个环节和流程的闪失和遗漏。针对达标工作的高标准严要求，医院除积极争取公司不断加大基础设施、医疗器械、人力资源等方面的投入外，积极从医疗质量、服务水平、经营管理等挑毛病、查问题、找差距，从日常工作和疑难问题方面下真功夫，狠抓问题导向，以负面清单为指引，反把责任落实到个人，发动全院上下抓好整改，为创建“二乙”医院打下良好的基础。 

到目前为止，全院上下以二级乙等医院为工作方向，同心协力，奋发大干，全院形成了人人有任务，个个有指标，争相做贡献，努力建功业的争创局面。         （张逆洲报道、图片由青白江医院提供）