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和润联合体召开2022年年中会议

发布时间: 2022-07-25 浏览: 893 次

细雨润物，凉爽怡人。7月23日、24日，和润联合体在武汉市黄陂区坡寨山庄，召开了2022年年中会议。联合体管委会主任、党委书记张芾，联委委员易喜祥、姜琼、陈杰，候补委员王明光、周康出席，联合体辖属医疗、教育、科技三大板块主要领导、相关单位负责人、相关干部、总部各部门负责人等参加会议。会议由联委委员易喜祥主持。

本次会议对三大板块上半年的工作进行总结，按板块就相应专题进行应对性讨论，就完成下半年工作任务、整改存在的问题和不足，进行了安排和要求。会议呈现以下主要特点：
协调发展呈现韧性。联合体计财部在联合体上半年整体经营情况报告中，分析了医疗、教育、科技三大板块，克服了疫情、材料短缺、市场低迷、供应链不畅等多方面困难，成绩突显了集团韧性和活力。
管理调控大力推进。医管公司副总裁陈杰、联合体教育工作部王明光、科技工作部任华分别就三大板块的整体工作情况进行报告，成绩说明，问题讲透，整改举措，展现了三大板块协同发展的信心。
突出效益力求务实。洛阳启明医院院长张玉西、中科创新公司副总经理汪智敏、中科牛津公司总经理宋侃在报告上半年工作中，围绕创收增效节支的中心，着力在加强市场开拓、技术提高、服务质量等方面，做了许多工作。他们在报告中，结合这些切入点，分析欠缺和不足，着重从提升内涵建设、增加后劲方面，提出了思路和措施。
上下同心携手共进。会议的重点环节中，是三大板块围绕行业方向、实际问题、工作短板、整改措施等进行了专题讨论。医疗组重点围绕目标规划不清，要明确发展方向，要制定清晰目标，要开展发展战略研讨；执行落实不强，要凸现结果导向，要注重检查反馈，要加强奖惩激励；管理指导不够，要明确评价标准，要注重协调服务，要加强业务帮扶等问题进行深入讨论。

教育组讨论的议题主要是加强党建工作、战略发展和基本建设、教育质量和队伍建设、财务管理和开源节流。科技组讨论在科技企业发展方面，围绕如何降低费用成本、打造科技人才队伍、开源节流增加利润、疫情常态化企业如何发展、科技企业如何争取政策支持等。
联委委员陈杰、姜琼、候补委员王明光分别就医疗组、科技组、教育组讨论的情况，进行了总结汇报。

最后，联合体管委会主任、党委书记张芾作了重要讲话。他评价医疗、教育、科技三大板块，克难奋进、苦干巧干、真抓实干，交出了一份比较令人欣慰的答卷。对在座的各单位、各部门领导及部门同志们半年以来的工作及取得的成绩表示感谢，对受表彰获奖的集体、个人表示祝贺。他希望各单位、各部门要高度重视、认真分析，会后逐步稳妥解决，对某些老大难问题要警钟长鸣，一时解决不了就要拿出措施，不能无限期拖下去。他对下半年各板块工作提出了三方面意见：
一是希望教育板块的同志抓住就业形势、出生人口形势，思考如何保证教学安全和教学质量，不断扩充壮大教师人员队伍，增强人才力量。二是希望医管公司继续高举抗疫旗帜，以汉阳医院为典型，从战疫情到查核酸，勇敢地扛起新形势下社会办医的先进大旗，为行业发展继续做出有益的探索，始终坚持抓好技术水平和医疗质量的提高，形成和润医疗集团化整体局面。三是积极转变思想。要求同志们转变思想，要转变管理思路、经营思路和对事物看法，不可墨守成规、故步自封，要保证开放心态。
领导和管理干部要坚持务实作风，不能浮在上面，要减少会议传达会议，口头传达口头，要多干实事出真招，脚踏实地，保持钉钉子的精神和作风。希望同志们要以一般号召和具体指导相结合，总结典型引导一片，来指导更多的同志们完善自身工作。联合体联委核心的形成成就我们的事业在百年变局中开新局，还有赖于和润联合体尤其是在座同志们齐心协力，在和润文化中互荣互助互利，求同存异，团结一致才能建设和润家园。
他最后强调，和谐共生、合作共赢始终是我们企业至高至上的追求，希望同志们要加强对和润文化的认同，服从联委会的领导和指挥，团结带领同志们完成任务和实现愿景，我们胸怀壮大发展企业，实现最高价值，我相信在联合体带领下一定会迈向新时代，一定能够开新局谱新篇上高台，创造灿烂的明天。（党委工作部整理）

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