医管公司领导到黄石工矿医院调研

发布时间: 2022-03-04 浏览: 637 次
       3月3日下午,武汉和润医管公司副总裁陈杰、易喜祥、运营管理部副部长周康等前往黄石工矿医院调研。

  
 
       在王文炳院长等院领导班子成员的陪同下,医管公司领导们深入科室查看在院病人,了解业务开展情况。陈杰副总裁详细询问了各科室收治的常见疾病类型和诊疗手段。并提出了许多宝贵的意见和建议,要求医院在手术级别上努力提高,诊疗方法上公开化,病种范围扩大化,营销手段多元化,突破现阶段的经营模式。


 
       会上,王文炳院长从医院存在的问题、解决措施及下一步工作计划三个方面进行了汇报。他表示,自2021年12月16日就职医院以来,通过搭建组织架构,调整院领导工作分工,梳理工作流程等措施,使医院管理和服务有了明显改善。而有些因素的存在,如证件、市场、信息化软件问题,严重制约着医院的发展。
       易喜祥副总裁在会上肯定了新的医院领导班子,规范工作流程、优化内部管理、抓好工作落实的效果。医院在稳中进取,发展态势改变,干部职工抱有信心,发展战略明确。他指出,医院学科建设要加强,业务发展要突破,全院职工要紧盯目标,全力围绕在王院长周围开展工作。同时,和润工矿(黄石)医管公司要大力推进医院的改革改制,为医院的发展保驾护航。



 
       陈杰副总裁强调,医院领导要务实,切实谋求医院发展的突破口。医院领导班子要抓住机遇,理清定位,明确目标,发挥医院特色专科优势,开拓思路、大胆创新,制定可行的实施方案。同时,对医院工作提出四方面要求:一是要转换思想,深刻认识自身的不足之处,要有高效、科学的内部管理体系,合理的经营结构,要大刀阔斧采取措施,保证干部职工的心态稳定、运营稳定、资金稳定。全院职工团结一致,寻求医院发展新出路。二是抓住核心,重点打造学科建设,找准定位。把年度目标分解到最小执行单位,务必人人有任务。加大营销力度和完善绩效考核政策,体现多劳多得。三是履职尽责,领导干部要担当作为,真抓实干,责无旁贷,树立攻必求克的信心,勇往直前,誓做领头狼。四是完成任务,全院职工要坚定信心,各项工作事项落实到位,坚决完成既定的目标任务。
       会议最后,医管公司牵头对医院信息化及其软件存在的问题进行了专题讨论。      (王曼 报道)

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