武汉和润合医院管理有限公司

医管公司领导到黄石工矿医院调研

发布时间: 2022-03-04 浏览: 637 次

3月3日下午，武汉和润医管公司副总裁陈杰、易喜祥、运营管理部副部长周康等前往黄石工矿医院调研。

在王文炳院长等院领导班子成员的陪同下，医管公司领导们深入科室查看在院病人，了解业务开展情况。陈杰副总裁详细询问了各科室收治的常见疾病类型和诊疗手段。并提出了许多宝贵的意见和建议，要求医院在手术级别上努力提高，诊疗方法上公开化，病种范围扩大化，营销手段多元化，突破现阶段的经营模式。

会上，王文炳院长从医院存在的问题、解决措施及下一步工作计划三个方面进行了汇报。他表示，自2021年12月16日就职医院以来，通过搭建组织架构，调整院领导工作分工，梳理工作流程等措施，使医院管理和服务有了明显改善。而有些因素的存在，如证件、市场、信息化软件问题，严重制约着医院的发展。
易喜祥副总裁在会上肯定了新的医院领导班子，规范工作流程、优化内部管理、抓好工作落实的效果。医院在稳中进取，发展态势改变，干部职工抱有信心，发展战略明确。他指出，医院学科建设要加强，业务发展要突破，全院职工要紧盯目标，全力围绕在王院长周围开展工作。同时，和润工矿（黄石）医管公司要大力推进医院的改革改制，为医院的发展保驾护航。

陈杰副总裁强调，医院领导要务实，切实谋求医院发展的突破口。医院领导班子要抓住机遇，理清定位，明确目标，发挥医院特色专科优势，开拓思路、大胆创新，制定可行的实施方案。同时，对医院工作提出四方面要求：一是要转换思想，深刻认识自身的不足之处，要有高效、科学的内部管理体系，合理的经营结构，要大刀阔斧采取措施，保证干部职工的心态稳定、运营稳定、资金稳定。全院职工团结一致，寻求医院发展新出路。二是抓住核心，重点打造学科建设，找准定位。把年度目标分解到最小执行单位，务必人人有任务。加大营销力度和完善绩效考核政策，体现多劳多得。三是履职尽责，领导干部要担当作为，真抓实干，责无旁贷，树立攻必求克的信心，勇往直前，誓做领头狼。四是完成任务，全院职工要坚定信心，各项工作事项落实到位，坚决完成既定的目标任务。
会议最后，医管公司牵头对医院信息化及其软件存在的问题进行了专题讨论。（王曼报道）

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