武汉和润合医院管理有限公司

和润合医管公司召开宣传工作会议

发布时间: 2021-04-19 浏览: 94 次

4月17日，武汉和润合医管公司召开了宣传工作会议。和润党委委员、医管公司副总裁陈家宁，联合体管委会候补委员、医管公司总裁助理李君，特邀嘉宾新华社湖北分社副主任曾伟龙，公司各部门负责人，在汉各单位主要领导在联海大楼主会场参会；武汉市外各医院主要领导、办公室、宣传和相关部门负责人在各分会场参加，会议以视频形式进行。本次会议由李君同志主持。

会上，李攀同志作了《凝心聚力、赋能加油共同助力和润事业稳健快速发展》主题报告。报告总结了2020年以来，公司、各医院坚持把宣传工作作为软实力、硬品牌，提升无形资产的战略理念，突出抗疫、复工复产中心工作，既抓队伍稳定和医疗秩序的宣传引导，也抓对外品牌和实力宣传，运营和宣传相得益彰。各级领导、广大宣传干部站位高看得远，敢担当勇冲锋，合唱齐旋律亮，实效好成果多。2020年，公司媒体报道OA系统187篇、官网165篇、微信号136篇、杂志169篇（幅）；各医院自办媒体发表650多篇，有310篇在市区级媒体采用，有360多篇次在省部、中央级媒体采用。在省部、中央国家级媒体发表的稿件居历史之最。报告对存在的问题和不足提出加强改进办法，并就今年的宣传工作围绕中心任务，聚焦主业，提出了计划和安排。
武汉市汉阳医院党群工作部田火霞、黄石有色医院宣传办周宗平、中铁阜阳中心医院党委办任嘉嘉三名同志作了宣传工作经验交流和分享。
会上，医管公司综管部部长韩军对《加强宣传工作指导意见》进行宣贯和解读。他表示宣传工作的指导思想是传播“和合”文化，弘扬抗疫精神，聚焦中心任务，凝聚正高能量，外树和润品牌，内聚军心士气，为和润事业的快速稳健发展作贡献。他指出，要加强宣传工作组织领导，公司成立宣传工作指导委员会，适时组建宣传工作者协会；各单位一把手是第一责任人，指定领导班子成员分管，完善机构和职责，明确工作目标，结合工作实效，进行绩效考核，严格奖惩兑现。加强宣传队伍和平台建设，党工团齐抓共管，确保人财物力需要，实现宣传工作为公司、医院综合效益服务和提升。

最后，陈家宁同志作了重要讲话。他指出，在竞争激烈、任务艰巨的形势下，宣传工作越来越重要。他对广大宣传干部、通讯员的成绩和贡献表示衷心感谢。他围绕怎样抓好宣传思想工作谈了五方面意见。一是一把手要两手抓两手硬。各单位一把手是宣传工作的第一责任人，宣传工作是一把手工程。一把手既要抓医疗运营，抓好管理，也要下大功夫抓好宣传工作，两者相辅相成；二是制定精细措施抓好宣传工作落实。各单位要结合《宣传工作指导意见》，细化措施，制定完善宣传工作流程、管理制度、原则要求、考核任务、奖惩办法，各单位要将细化方案、措施上报公司。公司将适时深入到各医院检查指导，服务帮助各单位外树品牌、内聚力量，促进综合目标完成；三是要形成齐抓共管的大宣传格局。医院党、工、团、职能部门，都要参与。今年要整合资源，组建公司宣传工作者协会，梳理职责，制定目标，优化流程，落实效果。各级领导干部要关心宣传人员的工作、学习和生活，鼓励和激发他们全心助力公司、各医院的发展；四是突出中心围绕重点抓好宣传。今年的重点一方面是抓好员工队伍的教育引导。要大张旗鼓地宣讲“和润强大、医院发展、员工幸福”的愿景，激励广大员工爱企业、爱医院、爱岗位、创佳绩、建功业。一方面是大力弘扬和润和医院文化。要用红色基因与市场机制的高位嫁接，通过弘扬和润文化、医院文化，强化共同的价值取向、奋斗目标，达成“和谐共生、合作共赢”的最高理想，促成员工安居乐业。另一方面是加大医院品牌宣传，树立广泛的口碑。要加大宣传名医、名科、名院，树立良好的社会形象，助推和促进企业、医院的稳定快速发展；五是建好主要平台，强化宣传队伍。各医院、实体单位，只要具备条件的，要落实预算，配置人员，编制岗位，专业培训、制定职责，确定目标，考核激励，奖惩兑现。
他最后强调，只要我们锚定目标，发扬只争朝夕、奋发实干、争创一流的精神，宣传工作、医疗运营和其他工作都会取得理想效果。

会后，新华社湖北分社副主任曾伟龙围绕国家医疗卫生行业政策分析、舆论导向、媒体合作、新闻采写技巧等方面进行了专题讲座。

（综合管理部报道）

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