武汉和润合医院管理有限公司

医管公司召开6月份运营分析会

发布时间: 2020-07-15 浏览: 172 次

7月14日下午，和润合医管公司召开视频会议，通报分析6月份各医院运营情况。医管公司副总裁陈家宁、余建华，公司相关部门负责人，在汉医院总经理、院长和财务负责人在公司主会场参加会议；公司辖属各医院领导班子、各医院主要部门负责人在各医院分会场，共90多人参加会议。会议由公司运营部经理朱华琼主持。

这是疫情后今年恢复月度视频会议的第一次会议。今年以来，在疫情中，各医院克服各种困难，一手抓防疫落实各项防控工作，一手抓医疗服务，搞好复工复产，严重的疫情对医疗运营带来了前所未有的困难和损失。但在运营分析中，各医院广大员工在抗疫斗争中，一边展示了勇于担当、不计生死、医者仁心、奉献大爱的白衣天使情怀，一边克服各种困难，坚守岗位，恪尽职守，大医精诚的祟高敬业精神。从6月份各医院的运营情况来看，虽然门诊工作量、住院病人、手术台次、经营情况等发生了大幅滑坡下降，但从纵向来看，各医院采取多项措施，抓紧复工复产，充分调动各方面积极性，坚持防疫和医疗两手抓，各医院呈现出迅速恢复的好势头。从二季度趋势看，各医院医疗业务数据每月的环比，都有不同的恢复走好。中铁阜阳中心医院、攀成钢青白江医院完成了月度结算制运营目标；监利第三医院、黄石有色医院月度结算制收入环比、同比也是正增长；汉阳医院等4家医院也实现了环比正增长；各医院体检业务，全面开花，各领风骚，与去年同比增长435.51%。6月份运营总收入环比增长2.18%，同比下降0.59%，月度运营总目标完成率95.30%的成绩。

会中，有的医院提出了相关运营困难和问题，公司领导表示，会后对各医院个性化的问题将专项研究，制定可行方案抓好落实。

最后，公司副总裁陈家宁作了总结讲话。他围绕下半年怎样抓好工作取得成效，谈了三方面意见。一是要精心谋划真抓实干。虽然疫情对我们工作秩序、年度运营计划无情摧毁，经济状况惨不忍睹，但我们在抗疫中得到考验，汉阳医院、有色医院、矿务局医院、展辉医院等积极参加抗疫，得到政府充分肯定，赢得了广泛的口碑。我们要全面恢复正常工作秩序，一手抓疫情常态化防控，一手抓医疗收治，以高度的责任感和使命感，认清现状，化解矛盾，解决问题，把下半年工作谋划得更加精细、更加务实，充分调动干部员工积极性，克服困难，完成目标任务。二是重视医院经济管理。国家卫健委在全国公立医院中开展“公立医院经济管理年”活动，加快内部管理，提质增效发展，促进发展模式由规模扩张型向质量效益型转变、管理模式从粗放式向精细化转变。活动重点是内涵经济行为，加强人财物等资源的精细管理，聚焦关键环节和流程管控，建立健全内控管理和风险监控的制度措施，活动提出了24项具体要求。同时，国家也加强了公立医院绩效考核工作，去年进行了三级医院绩效考核，今年铺开二级医院绩效考核，这一套医院经济活动的组合拳，提示我们更要重视这项工作，要潜下心来，研究医院的经济管理，优化医院的收入结构，争取最大的收支盈余。三是规范医院运营管理。近期，国务院办公厅下发了《关于推进医疗保障基金监管制度体系改革的指导意见》文，《意见》对全面提升医保治理能力，深度净化制度运行环境，严守基金安全红线，打击欺诈骗保行为，维护社会公平正义，促进我国医疗保障制度健康持续发展提出了20项举措，尤其是“将监管对象由医疗机构延伸至医务人员、将监管重点从医疗费用控制转向医疗费用和医疗服务绩效双控制、完善并落实临床药师制度和处方点评制度、“双随机、一公开”监管机制、引入第三方力量监管、应用大数据进行智能监管、严惩重罚欺诈骗保的单位和个人”等。《意见》即将建立或完善的监督检查制度、智能监控制度、举报奖励制度、信用管理制度、综合监管制度、社会监督制度等，会随时监视我们在使用医保基金的一举一动，我们只有规范医疗行为，加强行业自律，执行各项规定，合理使用医保基金，才是最安全的。国家医保局等9个部委联合发文《2020年纠正医药购销领域和医疗服务中不正之风工作要点》，提出了20项要点，明确提出，对非公立医疗机构着重处置虚假结算、人证不符、诱导住院、无指征住院等行为，并且启动民营医院管理年专项行动，加大联合执法强度。国家医保局还制定了2020年版行政执法事项清单，对纳入医疗保险基金支付范围的医疗服务行为和医疗费用要加强监督管理，对纳入医疗保障范围的医药价格违法行为要查处等。这一切均提示我们，今年的医保监管将更加规范严格，我们必须高度重视，提前做好准备，纠正不合规行为，减少损失。

本次运营分析会，时间紧凑，内容丰富，既有分析解剖，又有双向指引，还有工作交流，对下半年工作夺回疫情损失非常有益，受到与会者一致认同。（李攀整理）

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