4月19日，武汉和润合医管公司总裁助理龚超、和润联合体管委会候补委员李君到中国中铁阜阳中心医院调研，医院党委书记唐勤辉、总经理张桂红、院长王一平及其他医院高管层成员陪同调研并召开了座谈会。
座谈会上，医院党委书记唐勤辉、总经理张桂红、院长王一平等高管层领导分别从医院的基本情况、发展现状、目前存在的困难与思路等各方面进行了汇报。院领导们表示，改制几年来，出资方通过合作共建、科学管理、规范运营，实现了业务管理、专科建设、服务质量和品牌塑造的稳步升级，而由于一些客观因素的限制，医院现在也遇到了一些发展瓶颈。如在科研教学、技术创新领域发展还相对薄弱，高层次人才与高尖端技术相对匮乏，人才梯队建设还需完善等。
在听取各位领导发言后，龚超作了讲话，充分肯定了医院全院干部职工在院领导班子的团结带领下所取得的成就。同时指出，在国家新医改不断深入的形势下，和润合医管公司和医院仍然面临诸多困难和挑战，比如：如何加强人才管理；如何转方式、调结构，提高经营管理水平；专科如何做大做强等等，以及争创三级医院的任务依然十分艰巨。这些都需要双方的管理者们，认清危机，深刻反思，正视自己能力的不足，坚定发展目标，形成共同价值观，凝心聚力，迎难而上，创新实干，不断提升思想境界和管理能力，推动中铁阜阳中心医院又好又快发展。
座谈会后，龚超、李君同志在医院高管层成员的陪同下，先后到东、西院区的输液大厅、外科、骨科等科室进行了现场调研，并到实地查看了医院二期项目建设情况。
在骨科、手外科等科室进行现场调研时，龚超听取相关科室负责人介绍了目前运营，专科建设、品牌宣传、手术后病人恢复等，详细了解科室发展情况，在看到科室病人较多时，龚超嘱咐科室要时刻注意医疗安全，保障医疗秩序。
在二期项目施工现场，龚超听取了医院党委书记唐勤辉、总经理张桂红及施工承包单位负责人对二期项目基本情况的汇报，了解二期项目建设过程中存在的难题。龚超要求，二期项目建设关系医院发展全局，工期紧、任务重、项目部负责人要及时跟进，按照质量和工期节点安排完成施工进度，确保早日投入使用，为医院发展提供强大动力支持。
龚超表示，对于医院各位领导在发言中提出的提供技术支持、加大资金投入，加快推进二期项目建设、人才培养等建议，会及时向和润医管公司总部反映，并认真研究，安排相关部门对接，争取从管理输出、技术输出、资金投入、人才培养等方面加大对医院的支持力度，助推医院持续健康快速发展。
（文/郭向红）
