武汉和润合医管公司2018年年中会议圆满召开

2018年7月14日，武汉和润合医院管理有限公司年中工作会议在武汉坡寨山庄会议中心召开。联委会主席张芾，医管公司高层领导出席，各辖属医院总经理、院长、财务总监（负责人）、医管公司各部门负责人等代表参会。

    7月14日上午，会议由和润合医管公司轮值总裁陈家宁主持。会议在雄壮的国歌声中拉开序幕。联合体管委会主席、和润合医管公司总裁张芾致词并作重要讲话。他指出:要时刻抓住发展主旋律不放松，抓住机遇克服现有瓶颈；要注重协调管控，加强规范化管理；要加强企业文化建设，实现文化认同；对干部自身的要求，敢于担当，勇于创新。最后提出我们的干部要善于变革，突出重点，分析关键节点，指定有效计划，也预祝各医院在下半年取得更好的成绩。

按照会议议程，医管公司职能部门负责人分别就医疗运营部工作、湖北工作部工作、财务部工作、人力资源管理、采购服务工作、信息服务等主题进行报告和发言。会上武汉市汉阳医院、洛阳市第十人民医院、中铁阜阳中心医院、黄石有色医院就工作情况进行了经验交流和分享。会议对二季度运营工作完成较好的优秀单位：武汉市汉阳医院、潜江优抚医院、中铁阜阳中心医院、洛阳第十人民医院进行了嘉奖表彰。

7月14日下午，会议分为省内组和省外组，与会人员就“什么样的绩效方案适合我们医院”、“什么样的好政策能吸引、留住人才”、“控制人才成本有哪些好办法”、“什么样的营销方法适合我们民营医院”、“医院发展如何定位”、“如何应对医保定额限制”、“如何应对规培对人员流动的影响”、“如何做好医联建设”等八个问题展开深入广泛的讨论，各医院纷纷表达自身需要解决的实际问题，大家积极建言献策，要互相协助，不畏艰险，纷纷表示会全力以赴，确保完成全年任务目标。

医管公司副总裁陈杰作了会议总结讲话。他说：这次会议，各部门回顾总结上半年的重点工作和业绩，和润医疗板块取得的成绩令人欣慰，但也指出完成任务目标的差距和建设发展中存在的问题，下半年要正视问题，勇于迎接挑战，谋求新突破，围绕难点和重点攻克，不断加强科学管理，努力实现全年的工作目标。

会议还特邀省内知名专家，围绕《民营医院人力资源管理》、《浅谈莆田系医院营销》两个专题进行了讲座培训。

会后，参加本次大会的医管公司高管、职能部门领导、各医院领导合影留念。     （张逆洲报道、史江波摄影）