湖北工作部召开一季度运营工作会议

4月13日，湖北工作部在汉阳医院召开一季度运营工作会议，辖属省内各医院总经理、院长、财务总监，医管公司各部门及所属单位负责人参加会议。和润联合体管委会委员易喜祥、候补委员李君、医管公司副总裁陈杰出席会议。

会议由湖北工作部负责人王国举主持。会上，省内所属医院报告了今年一季度的医疗及运营情况，分析了存在的问题和不足，提出了下一步的工作计划。财务部对一季度财务状况进行了分析，并就今后加强财务管理提出了意见。今年一季度，省内各医院面对复杂多变的外部形势下，紧紧围绕经营与效益，高度重视经营战略、医疗质量、医疗安全，新业务、新项目、新态势初见端倪，主要的业务指标实现了较好开局，业绩有了新突破，一季度整体收入增长8.6%。

会议对一季度运营工作优秀单位汉阳医院、武汉新天医院、潜江优抚医院进行了表彰。

会上，武汉科技大学教授、医管公司副总裁陈杰作了《新医改下医院效益增长途径》的专题培训，培训从医改政策、经营战略、内部经营、外部经营等方面进行阐述，引起了参加会议领导的共鸣，让与会者开阔了视野，受益不浅。

针对各医院提出的有关问题和工作建议，医管公司人力资源部、信息部、采购中心、湖北工作部等负责人对应作了解答，并相应提出了解决设想和今后工作安排。

联委委员易喜祥在会上作了讲话。他指出，湖北工作部成立以来，特别通过这次运营会议，我们觉得湖北工作部工作思路清晰、组织机构有力、落实承诺积极、工作初见成效。省内医疗机构在医改的新形势下，克服各种困难取得了较好成绩。下一步，各医院要按照年度目标，制定更加精细的措施，一步一步抓好落实，争取年底有一个好结果。各部门、各单位要积极主动协助医院工作，要在药品、耗材、人事、资金等方面搞好协助配合，大力支持医院的工作。

最后，医管公司副总裁陈杰作了重要讲话。他说，今天我们在总结一季度工作，肯定成绩的同时，一定要清醒地看到存在的问题和不足，要正视市场业务持续低迷，经营优势和潜能仍显不足，提高创新能力和手段；对优质人力资源普遍不足和优质学科技术短缺，提高风险管控能力，增强有效发展决策；对重资产投入和轻资产营运的倾向高度重视，对有些设备和房屋停滞、网络资源共享问题加快改进和克服

陈杰强调，要凝心聚力搞建设，同心同德谋发展，用业绩来证明我们的价值。一是领导干部要有担当，要围绕经营中存在的困难和问题迎难而上，力求突破。二是要有敢想敢干的决心和勇气，在新形势、新任务面前，尽量少说不能干，多想怎么干，不断打开局面。三是要增强创新思维和方法。四是要不断提高我们的领导和管理水平。加强学习，提高自身综合素养，研究同行的先进和成功经验，结合实际不断完善，提高自身竞争力。五是要紧盯目标不放松。要调动广大员工的积极性，力保各项任务的圆满完成。同时，各部门要努力营造医联体工作氛围，加强宣传，提高医联体知晓度和知名度。

    要有效整合资源，尽快实现心电网络、检验、影像的资源共享，加强学术、技术交流协作。开展全面的质量管控，对医院进行医疗安全、医疗质量的检查与指导。协助各医院做好内部经营、外部联系等相关工作。

陈杰副总裁号召大家，要面对当前各种不利因素和宏观经济下行的形势，我们要增强紧迫感和责任感，迎难而上，努力工作，全面完成年度工作任务。                               （行政管理部组稿、照片由湖北工作部提供）